一年春作首，万事行为先。交易中心公司以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，紧盯重点项目推进，主动靠前服务，力争在高质量发展中争先进位。截至2月底，利润总额超额完成进度指标，交易量实现同比增长，开年首月实现“开门稳”“开门红”。

实事求是谋发展。公司领导班子成员充分发挥领导核心作用，组织召开公司“两会”，党建工作、党风廉政建设暨纪律检查工作会议，谋划全年工作任务，挂出作战图、列出时间表，以定了就干、一抓到底的精神，按周盯办、按月调度。以持续深化“三个年”活动为抓手，聚焦高质量发展，召开重点项目推进会3次，全年新立项科技项目3个。

实干担当促发展。交易中心公司将巩固拓展主题教育成果作为首要政治任务，聚焦深化“六化”建设，积极践行集团“实”文化，以理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制为工作机制，推动主题教育成果常态转化、长效转化。制定“1个重点+10个分支”课题，以“解放思想 实干兴企”大讨论凝聚全员力量，抓理论成果转化，现已形成政研论文1篇；紧跟市场走势，深入业务一线与合作客户，拓展业务范围；公司党委书记、董事长亲自主持召开重点项目推进会，不断在科技创新、贸易转型等方面，促进经营高效发展。修订、制定5类管理制度8个，优化管理流程、提升管理效能，防范企业风险。

脱虚向实干业务。交易业务，新增2个交易主体，9个矿区，1个电厂，会员总数同比增长10%，不断扩大平台影响力；在稳价保供方面，建立“区域专人制”、发布培训手册、视频，组织开展线上会议，开发全省电煤保供大数据看板、APP等系统，全方位做好服务支撑，及时、准确对接国家中长期合同签订履约平台；煤炭板块，向供应链管理服务商转型发展，在物流总包业务模式背景下，新拓浙江晋巨化工物流总包业务，大力推行公转铁运输方式，为客户提供一站式煤炭供应链服务，实现降本增效；钢铁板块，保存量、降成本、拓增量，探索业务转型新模式，新增项目6项；支付业务，成功上线跨境人民币系统，不断拓展国际市场。在合规管理方面，获得中国人民银行陕西省分行2023年反洗钱国际动态研译工作先进表彰。西煤云商，坚持以市场化为导向，不断健全科技创新体制，取得国家知识产权局颁发的三项发明专利证书。西煤大数据公司，不断深挖交易平台数据资源，以“科技创新数字化、交易运营智能化、客户服务精准化”为目标，以物流平台、网络货运平台、数据咨讯平台相互联动，为客户提供物流延伸服务及资源分布图、陕西重庆湖北三大指数等数据产品。两家合资公司，大力发扬民营企业优势，相互借鉴学习，新增终端工程项目14个，实现业务新增量。

务求实效出成绩。2024年交易中心将不断深化“六化”建设，树牢市场意识，提升企业的核心功能和核心能力。坚持数字化引领，紧扣发展、服务、治理重大任务，在内控管理上，畅通公文流转、财务管控、风险防控、人力资源、后勤服务、企业运营等方面联系，实现高效共享协同；在经营发展上，加快大宗商品交易系统的技改升级、支付系统升级改造、大宗风险管理系统二期等项目建设，在交易、贸易、数据、支付、金融、供应链等环节中实现数据全口径、监管全流程，提升企业管理效能；将公司置于市场经济的大潮中迭代升级，不断做强做优做大。