会议强调，要坚定发展信心、夯实工作举措，以高质量发展的确定性应对外部环境急剧变化的不确定性，确保全年目标任务圆满完成。要统筹好立足当前与着眼长远、稳增长与调结构、稳增长与提质增效的关系，科学合理安排生产经营与投资计划，强化创新驱动与产业升级，深入开展降本增效、亏损企业治理，坚决守住不发生重大风险底线。要聚力打好“问题整改硬仗”，健全问题整改责任、工作、考核机制，聚焦关键领域和深层次矛盾，将日常监管、巡视巡察、审计移交和中省交办等方面问题分类建立台账，制定整改方案，实行“销号制”管理，不断提高整改的全面性、彻底性、长效性。要推动党的领导深度融入公司治理各环节，抓好党建与生产经营有机融合，强化企业文化建设，持续抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育和清廉国企建设工作，为企业高质量发展提供坚强保障。

会议强调，全省国资系统要在深化改革、产业发展、强化监管上协同联动，紧盯科技创新、战略性新兴产业培育、市场化改革等重点领域和关键环节发力，确保国企改革深化提升行动“量”有进度、“质”见成效；“一盘棋”推动国有经济布局优化和结构调整，不断提升企业协同创新能力和优势产业竞争力；进一步健全监管制度规范，积极推进数字化监管，加强同审计、纪检监察、巡视巡察等机构的协同联动，形成监督合力。

会议以视频会形式召开，延长石油、陕煤集团、陕西水务发展集团、陕西物流、陕汽控股、榆林市国资委6家单位作了交流发言。省国资委班子成员、监事会主席，各省属企业党委书记、董事长，总经理，省属企业外部董事；各市（区）国资委主要负责人；省国资委机关处级以上干部在主会场参加会议。各省属企业其他领导班子成员、各部门和重点二级单位主要负责人，省国资委机关其他干部在分会场参加会议。

会上，陕西省物流集团党委书记、董事长王延宏作经验交流，围绕“深耕主责主业，在服务大局中展现新作为；强化改革创新，推动发展动能实现新提升；筑牢安全底线，促进风险防控取得新成效”三个方面总结了集团上半年工作成效，圆满完成了"稳增长"和"双过半"目标任务。针对下半年工作，强调要以"六个聚焦"为总抓手，重点做到"六个持续发力"，确保高质量完成全年各项目标任务。

党委副书记、董事、总经理王天雄在主会场参会，集团其他领导班子成员、高级管理人员；总部各部门负责人；交易中心公司、商储物流公司及园区内所属二级企业主要负责人在分会场参加会议。