——一届一次职代会暨2022年度工作会胜利召开

2月22日，陕西煤炭交易中心有限公司一届一次职代会暨2022年度工作会在公司召开，公司领导班子成员，一届一次职代会职工代表、列席代表，各单位、各部门负责同志参加了会议。

上午9时，在职代会预备会和第一次主席团会议之后，大会在雄壮激昂的《国歌》声中正式开幕。

大会传达了集团公司党委一届二次（扩大）会、一届三次职代会暨2022年度工作会精神；听取了公司《行政工作报告，书面审议了《“十四五”发展规划》、《2022年度经营工作要点》、《关于2021年度投资完成及2022年度投资计划情况的报告》、《关于2021年度财务预算执行情况及2022年度财务预算草案的报告》、《2021年度劳动用工和薪酬分配工作报告》、《关于2021年度“三公”经费使用情况的报告》、《关于2021年度民主管理进展情况的报告》、《第一届职代会专门工作委员会选举办法（草案），酝酿一届一次职代会专门工作委员会组成人员》、《2022年第一次职代会联席会议通过事项》9项内容，随后分组讨论了大会内容并在第二次全体大会上通过了《一届一次职工代表大会关于审议通过<行政工作报告>等六个报告和2022年度经营工作要点的决议（草案）》、《一届一次职工代表大会关于审议通过<“十四五”发展规划>的决议（草案）》等4项决议。

会上，公司党委书记、董事长胡建军作了讲话，他指出，2021年，是交易中心开启第二个十年发展周期元年。在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，在集团党委的坚强领导下，奋力完成改革发展各项任务，收入、利润、交易量、贸易量等指标同比大幅增加，经营业绩创历史新高，较好完成了集团下达目标任务，实现了“十四五”良好开局。

就统筹做好各项工作，推动交易中心高质量发展，胡建军强调，一是发展目标要坚定，不要动摇。在充分肯定了交易中心“十三五”期间的成绩的同时，并明确了“十四五”发展战略，强调指出交易中心“十四五”期间的指导思想、基本原则、发展愿景、发展使命和发展目标，超前谋划了2035年远景目标。二是稳中求进要勇毅，不要懈怠。要认清发展形式、找准发展定位、锚定目标不懈怠。要坚持党建引领、坚守发展初心、坚定改革决心，从持续优化构建现代企业管理体系、深化“三项制度”改革、深化混合所有制改革上精准发力。要坚定数字化发展方向、坚持向市场要效益、将交易量、支付量、风险控制能力转化为实实在在的经济效益。要树立全员营销理念，坚决摒弃“等靠要”官僚思想和作风，让市场和客户成为检验工作成效的试金石。三是存在问题要直面，不要护短。对经营质量不高不平衡的问题、资源禀赋不强的问题、科技创新能力较弱的问题。提出了应对措施和要求。四是工作作风要改进，不要停步。提出做到“五个必须”、建好“四支队伍”，涵育“勤快严实精细廉”的工作作风要求。即必须对党忠诚、必须大局为先、必须担当作为、必须廉洁自律、必须遵纪守法的“五个必须”；建好担当创新的领导班子、作为协同的中层队伍、实干好学的员工队伍、四优模范的党员队伍的“四支队伍”，涵育“勤快严实精细廉”的工作作风，以扎实的作风推动各项工作全面落实。

会议作了题为《初心如磐 使命在肩 乘风破浪 行稳致远 在奋力打造交易中心高质量发展中展现新作为》的行政工作报告。

《行政工作报告》从经营管理稳中向好、交易业务积极有为、贸易业务稳步提升、科技创新提升工效、支付动能持续增强、深化改革走深走实、聚焦民生落细落实、党建引领掷地有声八个方面全面回顾了2021年的各项工作。并结合面临的形势、存在的挑战和自身发展确定了公司2022年经营工作总体思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入贯彻 2022年中央经济工作会议精神，全面贯彻落实物流集团“三会”精神和各项工作部署，坚持新发展理念，坚持深化改革，紧紧围绕推动高质量发展主题，以建设一流企业为目标，加快构建“1+N”综合服务体系，紧扣物流集团下达年度目标任务，围绕打造“千亿级交易平台”为目标任务，聚焦创新、引领发展，努力建设成为“创新型、服务型、数字化、国际化”一流交易平台。

《行政工作报告》指出，2022年要做好七个方面工作：一是紧扣体系升级，着力推进交易平台建设；二是紧扣结构调整，着力增强贸易业务竞争力；三是紧扣成果转化，着力加快科技创新；四是确保完成牌照续展，着力增强服务能力；五是紧扣深化改革，着力提升管理效能；六是紧扣以用为本，着力厚植人力资本；七是紧扣发展主线，着力强化党的建设。

会议最后，党委书记、董事长胡建军代表公司与所属企业法定代表人、事业部负责人、各党支部书记分别签订了《2022年度目标责任书》。会议就党政工如何进一步贯彻好落实好本次会议精神提出三点要求。一是统一思想，合力攻坚。要深刻领会集团“三会”精神、公司“两会”精神，快速做好会议精神的贯彻传达、党政工任务指标的分解细化以及生产经营目标的统筹推进。二是精准施策、狠抓落实。坚持问题导向、目标导向，紧盯大事要事谋实谋准，急事难事定快定对，在弘扬集团“四敢文化”基础上处理好“守旧与变革，借口与执行，做完与做好”三种关系，重实干、强执行、抓落实、求成效。三是情系职工、推进幸福企业建设。围绕集团公司“一切为了高质量发展”的使命任务，“致广大而尽精微”，践行集团“五用”理念，用心、用情、用诚、用智、用廉做人做事，赢得组织和职工信任，团结全体干部职工共享共创公司高质量发展新成果。

大会在雄壮的《国际歌》歌声中落下帷幕。（文图/张丹 蔡峻雷）