1月27日下午，交易中心组织召开专题工作会，传达学习了集团公司所属企业《2022年度目标考核责任书》签约大会会议精神，会议由交易中心党委委员、副总经理、总会计师贺卫军主持，公司领导班子成员，公司所属各单位、各部门负责人参加了会议。

会上，交易中心党委书记、董事长胡建军领学了物流集团党委书记、董事长王增强讲话精神，学习了潍柴控股集团董事长谭旭光在潍柴集团2021年度正部级及以上领导干部述职会议上的总结讲话，要求与会人员深入思考，并就认真传达学习会议精神提出了明确要求。

同时，胡建军对下一步工作进行安排部署。他指出，这次集团签约大会明确了近期的发展思路、经营策略，为我们应对市场，狠抓经营理清了思路，具有较强的指导意义。一是深刻领会，凝聚真抓实干的奋进合力。各单位要以会议精神为引领，开展多维度、网格化的学习宣贯，充分调动领导干部干事创业的积极性和创造性，形成担当作为、善谋实干的浓厚氛围。二是要全面贯彻落实物流集团的整体部署，继续发挥交易平台资源聚合优势及支付平台信用机制作用，为全力打造“创新型、服务型、数字化、国际化”千亿级交易平台目标夯实基础、积蓄动能。三是担当作为，强化求真务实的工作作风。各级领导干部要身体力行，以上率下，夯实责任，强化措施，全力以赴确保实现各项目标。四是科学部署，严格落实全年重点工作任务。把贯彻学习会议精神与党建引领结合起来，强化整改工作力度，逐一堵塞漏洞，加快2022年目标任务分解落实，通过强激励、硬约束，进一步夯实各单位、各部门的主体责任，高标准严要求完成各项任务。 

会议宣读了交易中心目标考核责任书签订情况，会议强调，公司所属各单位、各部门要把集团本次会议精神、安排部署、未来规划与公司“十四五”战略目标、2022年度目标结合起来，围绕“构建‘1+N’综合服务体系和一流交易平台”两条发展主线，结合自身业务单元组织专题学习、研讨，深度解析集团会议精神，推进公司高质量发展迈入快车道。公司各级领导干部要狠抓落实、多措并举、务求实效，引导广大职工把思想统一到公司整体发展战略思路上来，统一到集团2022年度各项任务指标上来，为集团公司顺利完成2022年度目标任务贡献力量。（文图/李一唱）