为进一步贯彻落实交易中心公司2022年经营目标及各项工作任务，探寻问题差距，明确经营思路，科学规划2023年度经营指标及重点工作，近日，公司分阶段召开了三季度经营分析会暨2023年度工作安排部署会议。公司领导、所属单位领导班子及相关职能部门负责人参加会议。

公司党委书记、董事长胡建军从“笃定的信念是什么”、“现阶段的工作怎么干”、“接下来的工作如何开展”三个方面进行了总结讲话，围绕下一步工作开展情况，他强调，一是要凝聚奋进力量，深入学习宣贯党的二十大精神。要切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，深入学习宣贯党的二十大精神。二是要聚焦安全底线，防范化解重大风险。守牢业务风险、个人廉政和疫情防控阵地，积极为职工群众排忧解难，营造企业安全稳定发展环境。三是把握宏观大势，做好四季度收官和明年布局。对照年度目标责任书，全力以赴向着既定目标冲刺发力。针对明年工作制定切实可行的实施方案，推动明年工作顺利开局。四是筑牢红线意识，从严从实强化作风建设。驰而不息抓落实，以过硬作风保障企业高质量发展。

公司党委委员、副总经理、总会计师贺卫军传达了集团三季度追赶超越考核点评会会议精神，并通报了公司三季度经营情况，就下一步工作计划提出相关要求。会议指出，一是要不断加强大宗风险管理系统的标准化工作，切实提升系统数据准确性。二是要按照“稳增长、防风险、强作风”及“清廉国企”工作方案，梳理问题差距，确保精准施策，及时有效处置化解风险。三是要紧扣年度目标任务，千方百计补缺额、赶目标，确保各项考核指标实现新突破。四是围绕“夯基础、抓重点、破难题、谋发展”这一总遵循，认真谋划，科学布局，确保明年各项工作开好局、起好步。

为深入研判2023年行业发展趋势，超前谋划部署，公司领导还逐一听取了所属各单位2023年工作思路、经营指标、预算情况、重点工作及保障措施，为2023年各项工作开展奠定了坚实基础。会上，各单位分管领导对分管单位前三季度工作及四季度工作安排汇报情况进行了逐一点评，并对2023年工作提出了具体建议及思路。党委委员、纪委书记高水平现场宣读了三季度追赶超越现场考评结果。

各单位、各部门负责人就本年度工作预计完成情况、存在的问题及困难、四季度工作计划及2023年工作安排进行了逐一汇报。（文图/赵媛 张丹）