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陕西煤炭交易中心有限公司一届二次职代会暨2023年度工作会胜利召开
发布时间：2023-01-12
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1月11日，陕西煤炭交易中心有限公司召开一届二次职代会暨2023年度工作会。公司领导班子成员，一届二次职代会职工代表、列席代表，各单位、各部门负责同志参加了会议。
大会全面客观、实事求是的总结了2022年工作，深入分析当前面临形势，并对2023年工作进行全面部署。会议号召交易中心干部职工：在党的二十大精神的开局之年，在实施“十四五”规划承上启下的关键之年，全体干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，乘着党的“二十大”胜利召开的浩瀚东风，积极融入新发展格局，扎实推进“六化”建设，一步一个脚印，一年一个台阶，驰而不息，勇毅前行，为打造世界一流大宗商品交易平台企业而不懈奋斗，用高质量发展为中国式现代化作出更大贡献！
上午9时30分，在职代会预备会和第一次主席团会议之后，大会在雄壮激昂的国歌声中拉开序幕。
大会传达了集团公司党委一届三次（扩大）会、一届四次职代会暨2023年度工作会精神；听取了公司《行政工作报告》，书面审议了《2023年度经营工作要点》、《关于2022年度投资完成及2023年度投资计划情况的报告》、《关于2022年度财务预算执行情况及2023年度财务预算草案的报告》、《2022年度劳动用工和薪酬分配工作报告》、《关于2022年度“三公”经费使用情况的报告》、《关于2022年度厂务公开进展情况的报告》、《关于一届一次职代会提案落实情况的报告》、一届二次职代会第一次联席会议通过事项，随后分组讨论了大会内容并在第二次全体大会上通过了《一届二次职工代表大会关于审议通过<行政工作报告>等七个报告和2023年度经营工作要点的决议（草案）》和《一届二次职代会关于对联席会议通过事项予以确认的决议》。
党委书记、董事长胡建军指出，2022年，交易中心在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，在省委省政府、省国资委和集团党委的坚强领导下，营业收入同比增长32.46%，利润总额同比增长65.14%，交易量同比增长15%，圆满完成2022年陕西省电煤中长期合同签订履约工作。关于下一阶段工作，他指出，一是要认清形势、坚定信心、迎难而上。客观分析内外部环境及自身工作中存在的问题和不足，抢抓发展新机遇，准确把握形势、找准发展定位，发挥比较优势、保持向好态势，在危机中育先机、在变局中开新局、在奋进中谱新篇。二是以“六化”建设为抓手，推动高质量发展再上新台阶。紧扣“52221”发展目标，坚持稳中求进、迎难而上，扬优势、补短板，围绕“1+N”综合服务生态体系，推进“数字化、市场化、专业化、法治化、国际化、现代化”建设，踔厉奋发、笃行不怠，奋进中国式现代化新征程，谱写交易中心高质量发展新篇章。三是以党的政治建设为统领，坚定推进全面从严治党。要深入加强党的政治建设、深入加强基层组织建设、深入加强干部队伍建设、深入加强干部作风建设、深入加强清廉国企建设，推动全面从严治党向纵深发展。
胡建军强调，交易中心全体干部职工要树立战略思维、辩证思维、历史思维、创新思维、系统思维、法治思维、底线思维，以“六化”建设统筹推进、一体落实，为公司高质量发展提供有力支撑和保障。要加强科技研发创新、拓展数字化应用场景，以“数字化”赋能业务板块。要增强市场化意识、强化战略协作、加快重点区域布局，以“市场化”拓展经营成果。要掌握专业化知识、打造专业化团队，以“专业化”提升运营效率。要加强企业合规管理、筑牢风险管理防线、守住经营底线，以“法治化”推进风险防控。要积极把握政策机遇,以“国际化”视野统筹两个市场。要坚持“两个一以贯之”，深入推进企业治理体系和治理能力现代化，全面加强企业资本投资管理，以“现代化”做强做优做大企业。
公司党委委员、副总经理、总会计师贺卫军作了题为《以发展凝聚力量 以实干形成合力 在更高水平上推进公司发展新格局》的行政工作报告，从交易业务支撑有力、贸易业务动能强劲、科技创新驱动凸显、支付业务有序推进、改革攻坚全面发力、企业关怀不断展现、企业党建走在前列七个方面全面回顾了公司2022年各项工作。
2023年经营工作总体思路：
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大会议精神，严格按照集团公司各项工作安排部署，围绕年度目标责任，以效益为优先，以合规为前提，以“六化”为抓手，坚持稳中求进，切实防范化解风险，严抓作风建设，聚焦创新、树立规范、引领发展，统筹推进数字化的“1+N”综合服务生态体系建设，全面推动公司高质量发展。
《行政工作报告》指出，2023年，交易中心上下要以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态做好八个方面工作。一是坚持党建引领，迈出高质量发展新步伐；二是坚持能力创新，实现高质量发展新突破；三是坚持效益创新，打造高质量发展新载体；四是坚持服务创新，提升高质量发展新效能；五是坚持科技创新，打造高质量发展新引擎；六是坚持合规底线，筑牢高质量发展压舱石；七是坚持人才强企，激发高质量发展新活力；八是坚持和谐发展 汇聚企业发展合力。
会议最后，党委书记、董事长胡建军代表公司与所属企业法定代表人、事业部负责人、各党支部书记分别签订了《2023年度目标考核责任书》。
会议要求，一是强化担当作为，狠抓工作落实。要迅速启动，采取多种方式传达好集团“三会”精神和公司“两会”精神，引导广大干部职工领会好会议精神，切实把思想和行动统一到公司各项决策部署上来。二是聚力攻坚突破，做好任务分解。各单位、各部门要把会议精神和要求不折不扣落实到实际工作中，进一步凝心聚力，细化任务措施，积极推进公司以“52221”为目标的一揽子方案落地实施，以抓快抓早、抓实抓细的劲头吹响新年开局“集结号”。三是深化改革创新，增强发展动力。要坚持职工至上的立场，全心全意为职工办实事、解难事，让企业发展成果更多、更公平地惠及职工。不断推进民主管理制度落到位，关怀职工真情送到位，增进和谐举措做到位。以“六化”建设为抓手，扬优势、补短板，推动交易中心高质量发展再上新台阶。
大会在雄壮的《国际歌》歌声中落下帷幕。（文图/张丹 贺雄）