7月13日上午，交易中心公司召开2023年上半年“数智转型 追赶超越”经营分析会，会议传达了集团上半年经营分析会会议精神，分析总结了所属各业务单位在2023年上半年的经营情况，安排部署下半年重点工作，以确保年度目标的完成。公司公司领导班子成员和全体中层管理人员参加会议。

会议指出，一是做到问题导向、查漏补缺，下硬茬解决当前经营堵点。拓宽交易盈利点，树牢风险防范意识，加强技术项目储备，拓展支付市场和加强战略引领。二是做到市场导向、未雨绸缪，下功夫应对经营风险挑战。把困难估计得更充分，把问题研究得更到位，把机遇把握得更牢靠。三是做到目标导向、结果导向，压实责任，下力度完成年度工作任务。优化考核奖优罚劣，瞄定全年目标实干苦干加油干。

会议强调，全体干部职工要保持状态接续奋斗，紧跟核心、坚定前行，精神面貌再振奋；要保持状态接续奋斗，解放思想、勇毅前行，专业能力再提高；要保持状态接续奋斗，担责尽责、团结前行，工作效率要再提升；要保持状态接续奋斗，目标导向、实干前行，纪律作风再强化。

会上，陕物流国成青兰、西煤供应链、支付事业部现场汇报了2023年上半年经营工作及下半年工作计划，其余单位和部门采用书面形式汇报，公司相关经营领导对其分管业务板块进行点评。（文图 / 柴欣华 贺雄）