为深入贯彻国企改革深化提升行动要求，推进落实经理层成员任期制和契约化管理，合理运用“三项机制”推进干部能上能下，激发干部队伍活力，进一步树立讲担当、重实干的鲜明导向。5月27日，陕西煤炭交易中心有限公司组织开展所属企业目标责任考核暨中层管理干部述职述廉考核会议，同步推进对所属企业班子成员的评议工作和管理干部的年度考核工作。本次考核会议分经营业绩考核、现场述职、民主评议三个维度，设置了主会场和分会场，公司班子成员、中层干部、职工代表共计60余人参加会议。

会议指出，中层管理人员是企业的脊梁，是推动公司前进的核心力量。面对交易中心充满挑战和压力的战略机遇期，所有中层管理干部要以此次述职大会为契机，认真总结经验、查找问题不足、明确努力方向，进一步增强责任感和使命感，以更加饱满的热情、更加扎实的工作、更加优异的成绩，为推动交易中心高质量发展做出新的更大的贡献！

会议强调，作为国有企业的中层管理干部，一是要坚定理想信念。要始终牢记自己的初心和使命，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是要勇于担当作为。要敢于直面困难，善于解决问题，在工作中不推诿、不扯皮、不敷衍，共同协同奋斗。三是要加强学习提高。要树立终身学习的理念，提高自身素质和能力，适应公司发展需要。四是要保持清正廉洁。要扎实开展党纪学习教育，自觉遵守公司各项规章制度，正确行使权力，不谋取私利。自觉接受职工监督，树立正确的价值观和人生观，做到廉洁自律，干净做事。

会后，交易中心领导班子成员将分小组深入所属企业开展民主评议谈话工作，全方位、多角度、近距离了解干部，为公司党委科学选人用人提供支撑。

（文/图 交易中心综合报道）