7月26日，交易中心所属西煤物产公司召开2024年上半年工作会，会议重点传达学习了集团及交易中心2024年上半年工作会议精神，各部门负责人就上半年工作开展情况、存在的问题和下一步工作打算进行了汇报。公司领导对上半年党的建设、生产经营、资金管控、市场开发、项目管理、提质增效、质量安全和各项指标完成情况进行了总结分析，对下半年工作任务进行了安排。

会议强调，面对下半年艰巨任务，公司各级干部职工要拿出更足的勇气、更大的力度、更实的举措，不折不扣抓好各项工作落实，确保全年目标任务圆满完成 。一是聚焦绩效目标、助推提质增效。各业务部门要做好项目谋划储备，凝心聚力，抓住市场变化有利时机，集中力量补足欠量。深度挖掘产业链上下游延伸业务，在做“优”上下功夫，做好外购煤供应业务，积极挖掘新的利润增长点；二要聚焦效益管理，实现降本增效。要提高资金使用效率，认真算好“经营账”，管好“钱袋子”。要建立长期价值思维，全面加强预算管理，把钱用在刀刃上、用在关键处，以扎实的作风、科学的方法、务实的举措为公司减负；三要聚焦风险防控，夯实责任意识。要深入推进资金精益化管理，积极防范化解资金风险。加强应收款项监测调度、督导催收，加快处置应收账款清欠工作；切实提高政治站位，落实风险防范责任，坚决杜绝虚假贸易，严格落实贸易业务“十不准”，强化风险意识，健全风控机制，确保公司经营业务合法、规范、安全运行；四要聚焦党建引领，强化作风建设。强化实干担当的好作风，巩固拓展主题教育成果，持续抓好学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，大力弘扬“忠诚担当、实干兴企”的企业精神，推进集团“实”文化体系落地生根。推动实现党支部标准化规范化建设达标；积极探索“党建+”深度融合模式，深化支部特色建设，全面提升党支部组织力和战斗力。

会议号召，全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实公司各项决策部署，戮力同心，努力奋斗，坚持战略引领，坚定实干赋能，确保完成全年目标任务，为推动公司高质量发展做出贡献。

供稿：崔玮蔚、马悦

供图：杨雨洁

责任编辑、审核：南晓斌