2024年以来，交易中心公司始终坚持“党管干部、党管人才”，坚决落实“人才强企”战略，不断深化“三项制度”改革，以建强“四支队伍”为导向，以提升员工专业化水平系列活动为载体，以专业化能力提升系列培训为抓手，充分激发干部人才队伍内在活力。培养了一支专业化能力强、市场化水平高的干部人才队伍，为公司改革发展提供了强大的人才支撑，为集团公司高质量发展持续贡献“西煤力量”。

第一板块：建强干部队伍，以业绩为导向开展公开竞聘

公司党委始终坚持将党建引领融入干部人才队伍。将内部公开竞聘与组织考察相结合，坚决落实末位淘汰和组织调整机制。2024年，公开选聘所属子公司经理层成员4名，交流干部3名。组织考察提拔中层管理干部3名，进一步使用干部2名。优化调整职能部门人员结构，着力推动8名人才向一线流动。持续统筹开展“揭榜挂帅”和“赛马”活动，本年度共取得专利2项、软件著作权9项，数据知识产权3个。加强干部能力建设，选派干部参加省国资委组织的基层党支部书记示范培训班、企业上市及上市公司提质增效、企业董事会建设及董事综合能力提升、信息化融合和数字化转型升级及“传承红色基因、铸魂提能”专题培训班共计7人次。

第二板块：夯实知识储备，持续开展专业化培训

根据业务发展实际，坚持开展各类精准化高质量培训课程。培训课程设置过程中从提升专业化水平角度调动员工潜能，结合岗位实际进行个性化课程设置。

通过营销能力提升培训课程，提升员工在市场趋势分析、客户需求挖掘等方面的实战技能，为业务拓展和客户维护提供了坚实支撑；通过企业数智化转型专题培训，深化了员工对大数据、云计算等前沿技术的理解，精准服务“数字化引领”需要，站在国际化视角，助力推动企业全面数字化；通过煤化工专业知识培训，强化了员工对行业标准的把握，确保员工能够紧跟市场步伐，有效应对各种挑战；下一步将开展法律专题培训，持续提升人才队伍法治化水平，逐步实现企业现代化治理。

同时，分2批组织22名业务骨干参加集团骨干员工培训班，重点提升员工综合素质。通过多元化的培养不断提升员工综合素质，为“六化”建设添砖加瓦，助力企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

第三板块：提升专业素养，推进提升专业化水平系列活动

印发一个活动方案。交易中心以全面提升员工专业化水平、提高工作效率为目标，制定《员工提升专业化水平系列活动方案》，精心策划轮岗交流、岗位描述及岗位先锋评选活动，坚持促进人才队伍专业化水平全面提升。

开展一轮交流轮岗。根据方案安排，于7月至9月间开展了轮岗交流活动。本次活动征集7个单位（部门）共20个一线业务及专业技术岗位，首批共8人参加轮岗。轮岗人员通过现场学习、老师带教、实战演练等方式，按照轮岗单位安排、利用碎片化时间进行多频次的不脱产轮岗活动。本次活动的开展，不但促进了部门、岗位之间的业务理解和高效协作，而且提升了员工工作效率。通过岗位的交流轮换，达到了弥补业务短板、提升员工知识储备的良好效果。

进行一场“岗位描述”演讲。为进一步加强员工对所在岗位职责、要求及工作程序的理解与认知，9月至10月间，根据各业务板块特点，以全员参赛的方式开展了“岗位描述”演讲比赛共计6场次。

比赛过程中，参赛人员以岗位说明书为依据，围绕个人情况、岗位职责及技能要求、工作程序、工作难点及应对措施、实操及业绩考核建议进行“岗位描述”演讲。参赛人员面对由部门负责人及分管领导组成的评审组，现场对自己的岗位工作程序进行描述，在夯实岗位理论、厘清工作逻辑的基础上锻炼了表达能力，为工作效率的进一步提升打下坚实基础。

本次比赛目标明确，要求员工在明确岗位职责及工作流程的同时引导员工对岗位工作重难点及岗位考核指标的建议进行深入思考。鼓励员工实现学与思、思与行进行有机结合，探索更简洁高效的工作方法。员工提出对岗位考核指标的建议也为进一步完善绩效考核指标提供了思考维度。

树立一批岗位先锋。为激励员工积极进取、充分发挥表率作用，以本次系列活动中轮岗活动、“岗位描述”演讲比赛成绩为依据，结合员工日常表现及绩效考核成绩，共评选13名“岗位先锋”并以流动制管理，持续发挥“领头羊”“传帮带”作用，助推全体员工共同进步。

第四板块：聚焦目标任务，以实战为导向开展劳动竞赛

为汇聚全体员工力量，激发干部职工工作热情，确保全年目标任务顺利完成。9月起，交易中心组织开展了“奋战100天 向新中国成立75周年献礼 努力完成全年目标任务”劳动竞赛。本次竞赛，以全年目标任务为基准，设置所属各单位、各部门竞赛目标，按月对目标完成情况进行专项量化考核评估，根据完成情况进行绩效激励，充分形成比学赶超、争创佳绩的良好局面。

今后，交易中心公司将持续以“专业化提质”为抓手，不断创新人才培养方式、盘活现有干部人才资源，围绕公司数字化引领、市场化创效、法治化保障、国际化拓展、现代化治理的“六化”建设战略目标，放大以业引才、以才促业的倍增效应，持续加强干部队伍作风建设，为公司改革发展提供坚强组织保障和人才保障，为集团公司高质量发展注入新动能。（文图/刘畅）