四季度以来，陕西煤炭交易中心公司所属西煤科技紧紧围绕公司“决战四季度，夺取全年胜”总要求，认真学习贯彻省属企业信息化建设工程工作推进会精神，以昂扬姿态投入交易中心“奋战100天 向新中国成立75周年献礼 努力完成全年目标任务”劳动竞赛，锚定全年任务目标不动摇，紧抓大干快干不松劲，加速推进公司信息化项目建设进度，全力以赴打好年度“收官战”。

把稳“方向盘”，在深学细悟中凝聚发展力量

以党的政治建设为统领，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，全面学习贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神，持续增强党组织的凝聚力和向心力，党支部战斗堡垒作用充分发挥。健全党建制度。坚持“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述，定期召开支委会专题研究党建工作，制定党建工作要点，将党建工作任务落实落细。强化阵地建设。结合公司一线驻外人员较多的特点，建立健全领导班子领学、党支部促学、集中研学、党员职工自学“四学联动”机制，使广大党员在“处处是课堂、时时受教育”的浓厚氛围中提振精神、凝聚合力。严实组织生活。坚持民主集中制，认真落实“三会一课”制度，扎实开展主题党日、警示教育等，全方位提升公司党支部标准化建设水平。

开启“提速器”，在创新融合中激活项目引擎

紧紧围绕公司“六化”建设的目标任务，坚持以数字化塑造新优势，以数字化推动新发展。深耕科技研发。启动并实施了数据库运维监管系统、文档管理系统、视频流媒体整合发布平台等三个科研项目。加速项目攻关突破。积极构建服务客户画像和需求预测模型，保证服务资源精准配置，同时将合规要求、风险意识贯穿业务执行全过程。西煤云仓及SAP集成项目、智能铁销项目、智能运销系统进一步在企业推广使用，同时智能无人仓储与仓储一体化综管决策平台、智慧仓储建设及西煤云仓联动、数字孪生智能运维、智能装车系统等项目持续跟进。加强数字技术创新应用。今年以来，取得“贸易业务风险防控方法及其防控系统”等4项专利，“大宗商品供应链管理系统、大宗散装物料仓库监管系统”等共计6项软著。“大宗散装物料仓库监管系统”案例荣获2023—2024年度全国交通物流供应链TOP30创新实践优秀案例。“大宗贸易智能风控平台—从业务线上化到风控智能化的变革”在2024年陕西省科技工作者创新创业大赛中获得三等奖，引领大宗散装物料仓库监管的技术革新，实现物流领域的降本增效。

起航“新征程”，在真抓实干中积蓄发展势能

11月14日，西煤科技公司创立大会成功召开，会议审议并投票表决通过了《陕西西煤信息科技股份有限公司筹建工作报告》《陕西西煤信息科技股份有限公司章程》等十项议案，公司董事长宣读了《股东大会决议》。创立大会的成功召开，标志着西煤信息科技股份公司成为集团系统第一个完成股份制改造的企业，为未来上市计划及资本市场运作打下了坚实基础，意义重大、影响深远。同时标志着西煤信息科技股份公司开启了华丽蝶变的2.0时代，更标志着公司正式进入上市培育的快车道。

“遵道而行，但到半途须努力；会心不远，要登绝顶莫辞劳”。西煤科技公司将以“抢时间、赶进度、保全年”的使命继续奋进，紧抓当下全力拼搏冲刺，紧盯明年精准深度谋划，全力以赴在推陈出新中促服务升级，全面推进科技创新及科研项目的落地转换，不断推动关键业务增量、扩面、提能，持续磨炼更强“韧实力”，接续培育更高“含新量”，为交易中心“52171”发展目标贡献更多的力量、展现更多的担当。（文图/张丹 易川）