为深入贯彻落实党中央关于全面依法治国的战略部署，交易中心公司于近日发布《合规管理提升行动实施方案》，正式启动“尽职合规管理年”专项行动，为企业高质量发展构建坚实法治保障。

今年以来，交易中心公司坚持以省国资委、集团公司合规工作要求为遵循，围绕“防风险、促合规、强内控、增效益”整体目标，一是筑牢根基，完善治理层合规管理职能，压实合规管理责任。成立合规管理领导小组，党委书记、董事长和党委副书记、总经理担任组长，强化合规管理组织领导和统筹协调各项工作。完善治理层合规管理职能，严格落实“三重一大”决策制度，进一步细化公司党委会、董事会和监事会的决策事项和权限，加强对决策事项的合规论证把关，保障决策依法合规。二是深耕主业，健全合规管理工作机制，守牢经营生命线。着力打造合规管理三道防线工作格局，推动合规要求向子企业延伸，完成企业贯标工作。针对合规风险较高的重点领域，制定一批专项合规指引，构建以章程为统领的分类分级、有效衔接的合规管理制度体系。三是防患未然，推进合规管理数智化建设，构筑立体防控网络。依托公司现有大宗风险管理系统等信息化资源，以“整合数据、智能管控、全面覆盖”为原则，构建贯通业务全链条的合规管理数字化体系，实现风险防控从“人防”向“技防”的转型升级。四是文化铸魂，推进合规文化建设，培育全员合规自觉。以强化合规经营与法治建设为核心，将合规理念融入企业运营全过程，提升全员合规意识与法治素养，深入落实“三个区分开来”,健全尽职合规免责机制,着力消除妨碍党员干部担当作为的各种因素,构建具有企业特色的合规文化体系。

下一步，交易中心公司将以“尽职合规管理年”专项行动为契机，持续推动公司在合规体系建设重点领域、关键环节取得突破性进展，促进提升整体依法合规经营管理水平，为公司深化高质量发展保驾护航。（文图/张一诺）