7月15日，交易中心公司召开2025年上半年经营分析会暨2024年度先进表彰会。公司党委书记、董事长出席会议并讲话，党委副书记、总经理主持会议。

会议传达了集团上半年经营分析会精神，对2024年度先进集体及个人进行了颁奖表彰，所属交易事业部、物流国成青兰公司作经验交流，西煤物产、西煤供应链、大宗保理、西煤科技4户企业作表态发言，会议全面总结上半年经营情况，并扎实安排下半年重点工作。

会议指出，在集团公司的坚强领导和大力支持下，在全体干部职工的共同努力下，公司上半年经营情况稳中向好，顺利完成“双过半”任务，为完成全年任务奠定了坚实基础。同时，深刻剖析了经营存在的问题，要求公司上下要强化战略定力，以更坚定的决心、更务实的举措、更高效的执行，抓好各项工作落实。

会议强调，要稳步开展好下半年经营工作，一是在“复盘总结”上实事求是，做到坚定信心。上半年经营业绩稳中有进、稳中向好，省属企业煤炭交易平台整合成效显著，公司治理水平稳步提升，党建引领推动相融互促愈发有力。二是在“补齐短板”上有新举措，做到精准施策。清醒认识经营工作存在的公司发展质量整体不高、部分风险资金清收难度加大、数字化思维和能力跟不上发展要求、部分干部职工的工作作风还不够实等突出问题。三是在“理清重点”上主次分明，做到突出重点、带动全局。要抓牢常规性重点固根本、抓实当前要务寻突破、抓细关键事项谋长远。四是在“作风建设”上不停步、不歇脚，做到行稳致远。要坚定理论学习，常学常新；强化责任担当，知行合一；砥砺实干之风，真抓实干；保持敬畏之心，守牢底线。五是在“队伍建设”上导向明确，以业绩论英雄。要建强经营管理队伍，培优精英队伍，盘活人才队伍。

公司领导班子、全体中层管理人员和2024年度获奖先进共50余人参加会议。（文图/赵媛  贺雄）