10月11日下午，陕西省物流集团副总经理李锋贵带队深入交易中心公司调研指导工作。交易中心公司党委书记、董事长，副书记、总经理以及财务总监参加会议。

会上交易中心公司党委书记、董事长就公司2025年1至9月经营指标完成情况、风险资金清收情况、重点工作推进成效及下一步工作举措作了全面汇报，面对交易中心公司提出的待集团解决的问题，李锋贵副总经理现场给出解决办法。

会议指出，交易中心公司作为集团重点企业，在业务推进过程中需高度重视风险防控与合规管理，加快推进煤炭交易市场高标准建设，加快支付分立进度，持续提升物流与贸易协同效益。会议要求，一是谋划主业发展。围绕煤炭、钢材等贸易业务，积极探索贸易与仓储、加工、资源结合的新模式。二是加强人才建设。聚焦业务型、成熟型经营人才，开放引才渠道，强化业绩导向，打造能打硬仗的专业团队。三是压实主体责任。要准确把握集团监督管理要求，强化内部风险防控，提升管理效率与标准化水平。

（文图/宋晓毓）