2月9日下午，陕西煤炭交易中心召开2025年度中层管理干部述职述廉会议。公司党委书记、董事长胡建军出席会议并讲话。公司领导班子、中层管理干部和职工代表50余人参加会议。

本次会议分业务部门、财务总监、职能部门三个专场，全体中层管理干部根据抽签结果依次上台述职，亮成绩，说不足，谈举措，与会人员对现场述职的中层干部进行了测评打分。会议聚焦“四支队伍”建设，全面复盘了2025年度履职尽责、廉洁自律情况，客观评价中层干部的政治素养、管理能力、工作实绩和作风建设成效，进一步压实责任、强化廉洁意识，激励全体中层管理干部凝心聚力、担当作为，为公司2026年高质量发展奠定坚实基础。

胡建军强调，一是增强思想认识，始终把高质量发展作为第一要务。主动将公司发展融入国家能源战略和陕西发展大局，找准定位，精准发力，推动公司发展与国家战略、行业要求同频共振。要树立正确理念，锚定高质量发展目标。锚定“1561”发展目标，把优化“1+N”服务体系布局作为工作的出发点和落脚点。要强化责任担当，扛起高质量发展使命。在提升平台交易效率与安全性、拓展供应链金融服务场景、深化物流数据融合应用、探索碳交易等方面，拿出具体可行方案，推动业务实质突破。要坚持统筹兼顾，推动高质量发展提质增效。既要抓好重点工作的突破，也要抓好常规工作的落实，统筹发展和安全。二是强化担当作为，争做物流集团高质量发展的排头兵。要增强担当意识，提升担当能力，善于破解发展难题。在交易模式、服务产品、技术应用上大胆探索，提升应对新挑战的能力水平。要强化实干导向，全力推动工作落实。多深入基层、深入一线，察实情、出实招、求实效。要勇于攻坚克难，奋力开创工作新局面。不仅要巩固业务提升服务，更要研究如何拓展省外社会资源，不断扩大市场份额、提升市场竞争力，进一步优化流程、完善制度、提升效能，落实“一账一策”，创新清收手段，全力化解风险，不断夯实企业发展基础。三是强化勤廉作风，为高质量发展提供良好生态。要大力弘扬务实作风、勤俭作风、廉洁作风、团结作风。认真履行“一岗双责”，把工作的出发点和落脚点放在解决实际问题、推动企业发展、保障职工利益上，对各项工作任务，快速响应、及时推进，防范化解廉洁风险，共同营造“严控成本，精简高效”的氛围，抢抓一季度关键窗口期，奋力夺取一季度“开门红”，为全年指标任务圆满完成筑牢基础、赢得主动。

会议还就近期重点工作、安全生产、信访维稳、廉洁过节等工作做了具体安排，要求，一要深化会议精神落实，凝聚发展共识；二要强化实干担当精神，扛起管理责任；三要聚焦首季开门红，筑牢全年工作根基。

（党委工作部 宣）